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“Estamos en la época donde Twitter, Facebook y LinkedIn son la sensación del momento, todos hablamos de las virtudes y peligros de los medios sociales. Nuestras empresas (y nosotros) están buscando maneras de capitalizar la oportunidad de llegar a nuestros niches de manera casi personal, llevarles nuestras ofertas y productos, compartir nuestras ideas con gente que piensas como nosotros. Tómate un minuto y piensa que es lo que estás intercambiando en esta telaraña de usuarios. Estás intercambiando información, información acerca de todo, desde recetas de pastel de chocolate hasta programas de código abierto. La red se basa en mutuo intercambio, es un trueque de conocimiento entre millones de personas.” – Social media + Content Strategy = Success

social user experience through content

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Volviendo a lo nuestro, después de una pequeña pausa, me tope con una extensa lista de indicadores que nos pueden ayudar mejorar los objetivos de nuestras campañas y movimientos dentro de los medios sociales. Ya nadie podrá decir que es imposible medir el ROI y las acciones generadas en el Social Media. Más aya de la cantidad de Fans o seguidores, las interacciones con contenidos por parte de los usuarios serán los factores más relevantes para medir durante el 2010. David Berkowitz de la agencia 360i compilo esta lista de 100 maneras para medir el impacto de los medios sociales, espero les sea útil.

  1. Volumen de consumidores que crea rumores de una marca basado en el número de publicaciones
  2. Tendencia basada en el número de impresiones
  3. Cambio en la tendencia a través del tiempo
  4. Buzz por hora del día / horarios
  5. La estacionalidad de la tendencia
  6. Buzz Competitiva
  7. Buzz por categoría / tema
  8. Buzz por el canal social (foros, redes sociales, blogs, Twitter, etc)
  9. Buzz por la etapa de compra  (por ejemplo, la investigación  frente a frente después de la compra)
  10. La popularidad de activos (por ejemplo, si varios vídeos que están disponibles para integrar, que se usa más)
  11. Los principales medios que nos mencionan
  12. Fans
  13. Seguidores
  14. Amigos
  15. Tasa de crecimiento de los fans, seguidores y amigos
  16. Tasa de viralidad
  17. Cambio en las tasas de viralidad a través del tiempo
  18. Alcanzar en segundo grado (conexiones a los aficionados, seguidores y amigos expuestos – por las personas o impresiones)
  19. Reproductores instalados (embeds)
  20. Descargas
  21. Cargas
  22. Vistas iniciadas por los usuarios (por ejemplo, para los videos)
  23. Proporción de reproducciones y Favoritos
  24. “Me gusta” / Favoritos
  25. Comentarios
  26. Votaciones
  27. Marcadores sociales
  28. Suscripciones (RSS, podcasts)
  29. Páginas vistas (para los blogs, microsites, etc)
  30. CPM efectivo
  31. Cambio en la Clasificación/Ranking en buscadores, vinculado a través de los medios sociales
  32. Cambios en la proporción en búsqueda para todos los sitios sociales que promueven la marca
  33. Aumento en las búsquedas debido a la actividad social
  34. Porcentaje de buzz que contienen enlaces
  35. Enlaces clasificados por la influencia de los editores
  36. Porcentaje de buzz que contienen multimedia (imágenes, vídeo, audio)
  37. Porcentaje  en los sitios sociales cuando se ejecuta campañas pagadas y gratis en el mismo ambiente
  38. Influencia de los consumidores
  39. Influencia de los editores (por ejemplo, los blogs)
  40. Influencia de las marcas que participan en los canales sociales
  41. Demografía del público objetivo en canales sociales
  42. Demografía de audiencia lograda a través de los medios sociales
  43. Hábitos e intereses de la audiencia en medios sociales
  44. Geografía de participación de los consumidores
  45. El sentimiento por el volumen de publicaciones
  46. El sentimiento por el volumen de impresiones
  47. Cambio en el sentimiento, antes, durante y después de los programas de social media marketing
  48. Idiomas hablados por los consumidores participantes
  49. Tiempo dedicado a los contenidos distribuidos
  50. Tiempo de permanencia en el sitio a través de referencias de medios sociales
  51. Método de descubrimiento de contenido
  52. Clicks
  53. Porcentaje de tráfico generado por los medios sociales
  54. View-throughs
  55. Número de interacciones
  56. La tasa de interacción/compromiso
  57. Frecuencia de interacciones sociales por los consumidores
  58. Porcentaje de videos vistos
  59. Encuestas realizadas / votos recibidos
  60. Asociación de marca
  61. Consideración de compra
  62. Número de presentaciones generadas por el usuario
  63. Exposiciones de regalos virtuales
  64. Número de regalos virtuales dado
  65. Relativa popularidad de los contenidos
  66. Etiquetas
  67. Atributos de las etiquetas
  68. Numero de registros de datos de acceso a través de sitios sociales (por ejemplo, Facebook Connect, Twitter OAuth)
  69. Registros por canal (por ejemplo, Web, aplicaciones de escritorio, aplicaciones móviles, SMS, etc)
  70. Participaciones en concursos
  71. Número de participantes en salas de chat
  72. Contribuyentes Wiki
  73. Impacto en la venta off-line  vs. eventos en sitios social o buzz
  74. UGC que puede ser utilizado en otros canales
  75. Numero clientes asistidos (servicio al cliente)
  76. Ahorro en servicio al cliente a través de las interacciones sociales directas en sitios sociales frente a otros canales (por ejemplo, centros de llamadas en la tienda)
  77. Los ahorros generados por permitir a los clientes conectarse unos con otros
  78. Impacto en la resolución de primer contacto
  79. Satisfacción del cliente
  80. Volumen de comentarios
  81. Ahorro en tiempo de investigación y desarrollo
  82. Sugerencias práctica extraídas de la interacción con los medios sociales
  83. Costos ahorrados por no gasto en investigación tradicionales
  84. Impacto en las ventas on-line
  85. Impacto en las ventas off-line
  86. Tasa de uso de descuentos
  87. Impacto en el comportamiento off-line (por ejemplo, sintonizar TV)
  88. Clientes potenciales generados
  89. Productos de muestra distribuidos
  90. Visitas a las páginas de localización de tienda
  91. Conversión de cambiar debido a las calificaciones de usuarios, comentarios
  92. Tasa de retención de clientes/visitantes
  93. Impacto sobre el valor del cliente
  94. Adquisición de nuevos clientes
  95. Cambio en la penetración de mercado
  96. Impacto de los medios ganados ea través de publicidad pagada
  97. Respuestas a eventos publicados en medios sociales
  98. Asistencia generada en eventos
  99. Participación de empleados en medios sociales
  100. Solicitudes de empleo recibidas

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El uso de Twitter como herramienta de difusión de contendió ya es parte esencial de toda estrategia digital. La integración de tu cuenta de Twitter al procesos de sindicación de contenido es clave para maximizar el alcance de tus publicaciones y mensajes. Obviamente, requiere de un sistema, el cual su objetivo siempre debe ser atraer más visitantes a tu Web y hacer que tu contenido viaje lo más posible.

Entre otras cosas Twitter puede ser usado como:

  • Distribuidor de Contenido Directo
  • Servicio al Cliente
  • Distribución de Contendió de Referencia

Modelo Directo de Distribución:

modelodirecto

Modelo de Servicio:

medelodeservicio

Modelo de Distribución de Contendió de Referencia:

modelodecontenido

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Hace unos meses atrás participe en el #YoungInteractive de la IAB. Ehm.. no me fue, pero el Sr. @Huasonic quedo en el short list.

El punto es otro. Hoy estamos viendo como las empresas comienzan a donar dinero por una acción especifica generada por los usuarios. Esta la iniciativa de #BeatCancer en Twitter, y la de WFP en Youtube. Que más puedo decir. Eso es Social Media.

Para el concurso de creatividad de la IAB con mi dupla, @Nicoprolas planteamos el siguiente modelo:

social-colab-fundaciones

Nuestra idea era básicamente si sólo 1 millón de usuarios registra sus datos  o completaba la acción propuesta (en el caso de la campaña contra el cáncer es usar el hashta #beatcancer) y cada empresa donara $20 pesos por cada contacto, se podrían recaudar cerca de $20,000,000 de pesos. Cada una de las 40 empresas participantes solo tendría que donar $500,000 pesos…. esto era solo el comienzo.

Causas y Movimientos:

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Construye tu estrategia.

September 3, 2009

in social-media

Cuando nos unimos a una red lo primero que podemos notar es la conversación. La conversación en torno a un tema, un interés, una causa, un producto, una marca. Si deseamos crear una estrategia en Social Media, es importante tener en mente que la conversación y el engagement son lo principal. Hay muchas razones por que el Social Media puede ser un gran canal de marketing, difusión y soporte, por esto, nuestros objetivos deberán dictar nuestras estrategia y las tácticas utilizadas para alcanzar los objetivos deseados. Teniendo estos claro, las estrategias deben considerar lo siguiente:

* Identificar la penetración de una comunidad – Se pueden llevar a cabo todas las encuestas a clientes que quieras (focus groups), pero algunos de los estudios de mercado más interesante provienen de las comunidades, donde los clientes interactuar, compartir información y hacen recomendaciones.

* Crear visibilidad de marca y  autoridad – Lo he mencionado antes, las conversaciones sobre tu marca están sucediendo on-line, con o sin ti.

* Influencia – Proporcionar información a tus clientes acerca de tus productos en los formatos y tipos de medios que prefieren. Sin ser un spammer o molestar a tus clientes.

* Desarrollo de enlaces para el tráfico y SEO – La promoción social de noticias y los sitios de bookmarking pueden atraer una gran cantidad de enlaces.

Los mecanismos para poner estas estrategias en acción varían depender de los recursos y la asignación de tiempo que una empresa puede hacer por su cuenta, o cuando se trabaja con una agencia. De hecho, es más a menudo debido a las limitaciones de recursos internos que las empresas externalizan sus estrategia y táctica en Social Media.

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